8月20日，公司在四楼会议室召开生产、经营、技术、质量快速反应平台会，协调问题，推动工作按照进度计划实施，确保完成今年各项任务指标。总经理李勇、副总经理李森、王怀宇、刘双合、李小群及各生产制造单元、各职能部门主要负责人参加会议。

会上，各部门负责人对本单位目标运行情况进行了汇报，并提出目前需要协调的问题和下阶段工作计划。与会公司领导对各单位提出的问题进行了协调并下阶段工作提出了要求。

李勇指出，目前经营形势严峻，外部环境对公司经营冲击很大，各单位要切实增强责任意识、担当意识，盯住经营指标，内外综合考虑，克服困难，开拓市场，确保公司年度指标完成。他要求，一是必须全力盯紧紧配套产品生产，确保供货；二是加强风险防控，做好信息收集，增加分析会频次；三是做好人员管理，严格落实劳务派遣人员压控工作；四是以顾客满意为标准，做好精细化管理工作；五是不断强化质量意识，提高产品质量和工作质量；六是关注新增合格供应商，不能独家供应，保证产品供应及时性。